ATTENTION

• Cette formation est ouverte à tous.
  Elle est reconnue pour les candidats au titre C.M.C. suivant le cheminement régulier (cours sur le développement des compétences interpersonnelles). 
• Le nombre de places est limité.

RÉSUMÉ

Chaque équipe vit certains stades de maturité qui impactent sa performance et le travail du gestionnaire. Cette formation outille concrètement les gestionnaires à amener son équipe à performer davantage tout en conservant un climat positif et sain. La formatrice vous partagera des connaissances et techniques pour lire une équipe, savoir que mettre en place selon le stade de votre équipe, savoir éviter les conflits et pour favoriser la saine performance. Cette formation se veut très pratique pour amener le gestionnaire à prendre un pas de recul sur son quotidien, à mieux comprendre son équipe, à renforcer l'organisation du travail dans le but de cibler des pratiques de gestion efficace et des outils pour mieux performer en équipe.

OBJECTIFS D'APPRENTISSAGE
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

• Bâtir et conserver un esprit d'équipe fort ;
• Prévenir des conflits au sein de l'équipe ;
• Implanter des mesures pour favoriser la performance et l'autonomie des membres de l'équipe ;
• Augmenter la productivité de l'équipe ;
• Prévenir des erreurs récurrentes qui font prendre temps et opportunités ;
• Connaître et adopter les pratiques de gestion qui favorisent la saine performance et la santé mentale au travail.

CLIENTÈLE
Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel.

DÉROULEMENT 

Partie 1 : Leadership collaboratif et essentiels de gestion

Cette partie enseigne le leadership collaboratif et son importance aujourd’hui. De plus, des astuces incontournables que tout gestionnaire doit savoir seront partagés pour créer une équipe soudée et qui performe bien.

• Le leadership collaboratif et la gestion efficace : quoi et pourquoi ?
  • Quels enjeux éviter en gestion d'équipe aujourd'hui ?
  • L'œil du gestionnaire : que repérer dans votre équipe qui peut nuire à sa cohésion et à la performance ?
• À la découverte des stades d'évolution des équipes.
  • Exercice individuel : votre équipe et vos ambitions pour elle.
• Échanges en groupe.

Partie 2 : Pratiques de gestion & saine performance

Cette partie vous aide à comprendre et à adopter des pratiques de gestion qui favorisent la saine performance des équipes et qui facilitent le quotidien du gestionnaire.

• Les pratiques de gestion à connaître.
  • Les pratiques de protection des risques psychosociaux.
  • Les pratiques augmentant l'autonomie et la performance.
• Exercice pratique : vos techniques de gestion.
• Échanges d'apprentissage en groupe : techniques coup de cœur. 

ÉLÉMENTS DE CONTENU

• Incivilité vs climat de travail positif.
• Performance de l'équipe et autonomie de ses membres.
• Leadership collaboratif et efficace du gestionnaire.
• Pratiques de gestion prévenant les risques psychosociaux.
• Organisation du travail.