Gouvernance : de traditionnelle à transformationnelle | Ordre des administrateurs agréés du Québec

Passer d’une gouvernance traditionnelle à une gouvernance transformationnelle : pourquoi et comment

Les ateliers de discussion ont un nombre de places limitées. Merci de nous prévenir si vous ne pouvez pas être présent afin de libérer la place pour les personnes inscrites sur la liste d'attente.

Résumé

Notre gouvernance se doit-elle d’évoluer d’une gouvernance traditionnelle axée sur la valeur actionnariale à court terme vers une gouvernance transformationnelle axée sur l’atteinte d’objectifs financiers autant qu’extra financiers ?

De manière plus précise, cette gouvernance transformationnelle prendrait la forme suivante :

  • Adopter une vision globale de la manière dont une entreprise crée de la valeur au-delà des mesures financières pour inclure les résultats économiques, environnementaux et sociaux tout au long de la chaîne de valeur ;
  • Repenser les mandats des comités afin de les adapter aux nouveaux défis à relever ;
  • Privilégier une ouverture à de nouvelles interrelations entre le conseil d’administration et la direction.

Cet atelier vise à présenter comment certains comités et conseils d’administration ont évolué depuis les dernières années en fonction des objectifs qu’ils ont à atteindre, des défis qu’ils ont à relever mais également en fonction des besoins d’une nouvelle composition des conseils d’administration à la recherche de sens dans leur engagement.


Objectifs d’apprentissage

À la fin de cet atelier, le participant sera en mesure de :

  • Conduire une réflexion avec les membres de son conseil et des comités sur l’adéquation de leurs mandats avec les nouveaux types de défis à relever ;
  • Connaître les tendances en matière de rafraîchissement du fonctionnement des conseils et de leurs comités ;
  • Développer des pratiques de gouvernance améliorées ;
  • Développer une posture d’ouverture au changement en matière de gouvernance.


Clientèle

Personnes dirigeantes et gestionnaires d’organisations souhaitant développer ou solidifier leur courage managérial.

 

Inscription
L'inscription préalable au webinaire est obligatoire. Un lien vous sera transmis la veille de la tenue du webinaire ; pensez à tester votre équipement.

Questions ?
Communiquez avec Jessica Leung, Adm.A., coordonnatrice, formation et événements à dp@adma.qc.ca ou au 514-499-0880

Animatrices

Joëlle Calce-Lafrenière, MBA, Adm.A.

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