La création de valeur à partir des 3P | Ordre des administrateurs agréés du Québec

La création de valeur à partir des 3p
(projet, personnes, processus)

Mardis conseil en management 2019-2020

Deux composantes fondamentales influent la performance d’une organisation. D’abord, la dynamique tripartite : PROJET, PERSONNES et PROCESSUS où chacun des éléments qui bouge aura un impact systémique sur les autres axes et la performance de l’organisation. L’organisation ne fonctionne que si la combinaison des synergies et d’antagonismes est positive C’est un système socio dynamique tendu vers un seul but, l’efficience.

Au second plan, c’est la raison d’être de l’organisation qui se révèle en étant à l’écoute de son environnement : à quel besoin unique cette organisation est appelée à répondre ? Qu’est-ce qui manquerait au monde si cette organisation n’existait pas ? Il s’agit de passer d’un ancien paradigme du prévoir et contrôler, à un paradigme du ressentir et ajuster. Cette raison d’être n’est ni la vision des fondateurs, ni même une vision partagée définie en amont, même si ces visions peuvent en être les premières formulations. Nous vivons dans un monde volatile, incertain complexe et ambigu et l’organisation doit être capable de réflexion et s’adapter de plus en plus rapidement aux nouvelles situations.

Ce qui fait vivre alors cette organisation c'est sa confrontation avec son environnement et l'action interne qui la fait évoluer. L’environnement et l’organisation sont co-créés en permanence et se définissent finalement l'un par l'autre par des ajustements de part et d'autre. C'est peut-être alors l'inaction, l'absence de mouvement, qui empêcherait l’organisation de fonctionner.

« Une entreprise sans ordre est incapable de survivre, mais une entreprise sans désordre est incapable d’évoluer ».  - N. Nadoulek

Objectifs d’apprentissage

À la fin de cet atelier, le participant sera en mesure :

  • Reconnaître l’enjeu du darwinisme économique ;
  • Distinguer les rationalités internes de l’organisation : Rationalité de consentement, rationalité d’adaptation, rationalité d’efficience ;
  • Comprendre l’interrelation entre l’intelligence de conception, l’intelligence de création et l’intelligence d’exécution.

Clientèle

Conseillers en management, consultants

Inscription
L'inscription préalable au webinaire est obligatoire. Un lien vous sera transmis la veille de la tenue du webinaire ; pensez à tester votre équipement.

Questions ?
Communiquez avec Jessica Leung, Adm.A., coordonnatrice, formation et événements à dp@adma.qc.ca ou au 514-499-0880

Animateur

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