Les facteurs ESG et leur intégration dans la gouvernance de nos organisations
Résumé
Toute vigie quotidienne en gouvernance montre que de plus en plus entreprises adoptent progressivement l’approche durable et les paramètres ESG à la suite de pressions provenant soit de leurs actionnaires, soit de leurs banquiers ou même de la part d’autres parties prenantes. L’Union Européenne a par exemple rendu obligatoire la publication de certains indicateurs ESG pour certains types d’organisation. À première vue, l’approche est donc davantage réactive que proactive.
Comment les conseils d’administration peuvent-ils lier cette approche avec leurs responsabilités traditionnelles et changer de cap dans leur prise de décision ?
Les conseils d’administration doivent viser au-delà de la simple conformité (ou l’action de cocher des cases sur des formulaires) et démontrer comment ils intègrent la durabilité et les facteurs ESG aux responsabilités qui relèvent de leur ressort : planification stratégique, gouvernance, gestion des risques, suivi de la performance financière et extra-financière, divulgation de l’information.
Il doit y avoir un engagement de la présidence et de sa haute direction afin de permettre aux diverses parties prenantes d’évaluer comment l’entreprise souhaite créer de la valeur à long terme en répondant aux besoins non satisfaits et attendus de notre société.
Objectifs d’apprentissage
- Suggérer une feuille de route pour l’intégration des facteurs ESG au sein de leur organisation ;
- Être familier avec des indicateurs clés permettant d’apprécier la performance de leur organisation ;
- Connaître les enjeux d’une implantation réussie.
Clientèle
Membres de conseils d’administration et d’équipes de direction souhaitant se familiariser avec l’intégration et l’implantation de facteurs ESG au sein de leur organisation.
Inscription L'inscription préalable au webinaire est obligatoire. Un lien vous sera transmis la veille de la tenue du webinaire ; pensez à tester votre équipement. |
Questions ?
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