Conseils | Ordre des administrateurs agréés du Québec

Gérer la dimension opérationnelle - Assurer une gestion saine et optimale des ressources humaines

Conseils aux gestionnaires immigrants
  • Être conscient que le directeur des RH est de plus en plus vu comme un acteur stratégique par les dirigeants d’une organisation. On s’attend à ce qu’il trouve les talents requis, facilite leur intégration et crée les conditions pour qu’ils puissent actualiser leur plein potentiel au bénéfice de l’organisation ;   
  • D’autre part, tous les cadres hiérarchiques doivent se conformer à un ensemble de règles en vigueur au Québec. Outre le cadre légal et normatif, les conventions et les politiques régissant la gestion des ressources humaines et les relations de travail, le gestionnaire immigrant devra s’approprier et intégrer certains codes culturels.    
  • Accepter de « réapprendre » le rôle du gestionnaire tel qu’il s’exerce au Québec ;
  • Se mettre à l’écoute des employés qu’on supervise, faire preuve d’ouverture et reconnaître leur expertise.
Conseils aux employeurs
  • Veiller à faciliter l’appropriation et l’intégration par les gestionnaires immigrants des valeurs, des principes directeurs, des encadrements formels et informels qui sous-tendent la gestion des ressources humaines au Québec et dans l’organisation.
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