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Gérer l'information à l'interne et à l'externe
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Développer et maintenir des alliances et des partenariats
Assurer une synergie avec les instances supérieures
Démontrer des compétences relationnelles et de communication
Démontrer des compétences personnelles
Définir / réviser le cadre de gouvernance
Veiller au bon fonctionnement du conseil d’administration
Exercer le rôle d’employeur auprès de la direction générale
Veiller à la réalisation du plan stratégique de l’organisation, incluant son engagement sociétal
S’assurer d’une gestion saine et intégrée des risques
Exercer un rôle de surveillance générale
Démontrer des compétences relationnelles et de communication
Démontrer des compétences personnelles
Assurer une saine gouvernance de l’organisation selon le cadre défini
Diriger le conseil d’administration
Veiller à l’établissement et au maintien de relations efficaces et harmonieuses avec la direction générale de l’organisation
Représenter l’organisation
Démontrer des compétences relationnelles et de communication
Démontrer des compétences personnelles
Éthique et déontologie professionnelle pour les membres en pratique privée
La formation porte sur les devoirs de l’administrateur agréé qui œuvre en pratique privée et sur les règles de conduite de la profession. On y aborde également la notion du secret professionnel et les situations de conflits d’intérêts.
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Exercice en société de la profession d'administrateur agréé : pourquoi et comment ?
Cette formation vous permettra de mieux comprendre les différents véhicules corporatifs disponibles pour l’exercice de votre profession.
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Favoriser une éthique organisationnelle vivante et performante
Première formation d’une série de trois, formant un parcours éthique permettant d’explorer, comme gestionnaire, les avantages et bénéfices de la compétence éthique.
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Fonctionnement des instances d’organismes et procédures des assemblées
Cette formation vise à ce que les membres d’organisme aient une bonne connaissance de leurs droits et devoirs quant aux procédures des assemblées délibérantes.
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Générations - De la confrontation à la cohésion
Cette formation multimédia aidera les participants à avoir une conception claire et objective des questions générationnelles afin qu’ils puissent ensuite dresser le portait des enjeux existants dans leur entreprise.
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Gérer des personnalités difficiles
Les gens aux « personnalités difficiles » sont en général peu conscients de ce qu’ils provoquent chez les autres. Il est donc important de reconnaître certains traits de personnalité et de savoir comment agir afin de minimiser les occasions de conflit.
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