Calendrier des activités

Gérer son temps de travail et prioriser quand l’information circule en permanence et que les sollicitations et interruptions sont si régulières est un défi de taille. Le faire efficacement devient alors une force et un atout. Apprenez des méthodes concrètes et reconnues en matière de gestion de temps et des priorités.

Toute vigie quotidienne en gouvernance montre que de plus en plus entreprises adoptent progressivement l’approche durable et les paramètres ESG à la suite de pressions provenant des parties prenantes. Comment les conseils d’administration peuvent-ils lier cette approche avec leurs responsabilités traditionnelles et changer de cap dans leur prise de décision ?

Les projets font partie de la réalité des organisations d’aujourd’hui. Ils sont souvent associés à des dépassements de coût, des délais dans la mise en œuvre et des imprévus. La gestion de projet est une compétence essentielle pour toutes organisations qui souhaite maximiser les chances de succès de ses projets.

Cette formation de trois jours offre aux conseillers en management une approche dynamique pour bien connaître et s’approprier les outils propres au domaine de la consultation.

Les changements organisationnels sont de plus en plus nombreux, rapides et surtout imprévisibles. Ces changements peuvent déstabiliser les clients et le plus gros défi sera de transformer les éléments de résistance en moteurs potentiels.

Cette formation en éthique est obligatoire pour les candidats au titre C.M.C., quel que soit le cheminement.