Formations en ligne | Ordre des administrateurs agréés du Québec

Formations en ligne

Gestion d'entreprise - ADN d'un gestionnaire complet : les 3 V

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de comprendre les qualités requises pour mieux gérer, de comprendre le rôle que joue le gestionnaire dans l’organisation et de développer un plan d’action pour déployer la culture 3 V.
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Gestion de projets de base 1 – Introduction à la gestion de projet et démarrage

Cette formation vous initiera à la gestion de projet et donnera une bonne base de l’étape de démarrage d’un projet au niveau de la structure, des habiletés de gestion et des outils à maîtriser. 
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Gestion de projets de base 2 – Planification, exécution et suivis de projets

Suite au démarrage d’un projet, la planification, l’exécution et les suivis deviennent les étapes clés au sein de la gestion du projet. Cette formation vous initiera à ces étapes au niveau de la structure, des habiletés de gestion et des outils à maîtriser. 
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Gestion de projets de base 3 - Fermeture, indicateurs clés de performance et tableaux de bord

La dernière étape d’un projet consiste à la fermeture du projet. Cette formation vous initiera à cette étape fondamentale et souvent négligée au niveau de la structure, des habiletés de gestion et des outils à maîtriser.
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Gestion des connaissances - Acquisition, maintien, transfert

La gestion des connaissances aussi appelée knowledge management est décrite comme un ensemble de méthodes ou de techniques, permettant d’identifier et de partager des connaissances entre les membres des organisations.
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Gestion du changement

Le changement fait maintenant partie intégrante du vocabulaire et des missions d’entreprise. Une des compétences fondamentales des gestionnaires est sans aucun doute d’arriver à bien gérer ce changement.
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