Créer une culture organisationnelle favorable au changement
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Résumé
Dans un contexte de changement perpétuel où les enjeux impliquent de se réinventer pour s’adapter, la réussite des transformations dans les organisations dépend beaucoup de leur propension à créer une culture qui favorise l’adoption du changement.
En investissant à court, moyen et long terme dans la création d’une culture favorable au dialogue, à l’innovation et à la résilience, les dirigeants et gestionnaires peuvent limiter la résistance, mobiliser leurs équipes autour d’un projet commun et faciliter l’adoption des changements sur le long terme.
Lors de cet atelier, après un partage d’expérience, nous expliquerons pourquoi la culture organisationnelle a une influence majeure sur les projets de transformation. Ensuite, nous explorerons les pistes de réflexion et d’actions qui sont nécessaires pour adapter la culture de l’entreprise aux changements, petits ou grands, dans l’organisation.
Objectifs d’apprentissage
À la fin de cet atelier, le participant sera en mesure de :
- Démystifier ce qu’est une culture organisationnelle favorable aux changements ;
- Identifier les blocages et leviers qui permettent de construire une culture mobilisante ;
- Explorer différents outils / méthodologie pour agir concrètement.
Clientèle
Les personnes dirigeantes et gestionnaires d’organisations privées ou d’OBNL qui ont à initier ou piloter des projets de changements dans leur organisation.
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Informations générales
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Groupe de discussion
Atelier - Places limitées
Webinaire -
Le 27 mars 2024
14:00 à 16:00 -
En ligne
Formation continue obligatoire
Cette formation mène à l’obtention d’une attestation de participation
Attestation de 2 heures
Thématique(s)
- Gestion d’équipe
- Ressources humaines
Compétence(s)
- Assurer une gestion saine et optimale des ressources humaines
Tarifs
| Membre / étudiant affilié | 28,00$ |
| Non-membre | 35,00$ |
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