Analyse détaillée
- Gérer la dimension stratégique
- Gérer la dimension opérationnelle
- Gérer les interrelations
- Compétences transversales
- Compétences de l'administrateur
- Compétences du président
- Compétences professionnelles
- Définir / réviser le cadre de gouvernance
- Veiller au bon fonctionnement du conseil d’administration
- Exercer le rôle d’employeur auprès de la direction générale
- Veiller à la réalisation du plan stratégique de l’organisation, incluant son engagement sociétal
- S’assurer d’une gestion saine et intégrée des risques
- Exercer un rôle de surveillance générale
- Compétences transversales
- Compétences professionnelles
- Compétences transversales
Analyse détaillée
- Gérer la dimension stratégique
- Gérer la dimension opérationnelle
- Gérer les interrelations
- Compétences transversales
- Compétences de l'administrateur
- Compétences du président
- Compétences professionnelles
- Définir / réviser le cadre de gouvernance
- Veiller au bon fonctionnement du conseil d’administration
- Exercer le rôle d’employeur auprès de la direction générale
- Veiller à la réalisation du plan stratégique de l’organisation, incluant son engagement sociétal
- S’assurer d’une gestion saine et intégrée des risques
- Exercer un rôle de surveillance générale
- Compétences transversales
- Compétences professionnelles
- Compétences transversales
Gérer la dimension opérationnelle - Assurer le fonctionnement des opérations
Conseils aux gestionnaires immigrants
- Concilier rigueur et flexibilité ;
- Trois mots clés concernant la gestion des opérations qui peuvent aussi s'appliquer aux gestionnaires immigrants et aux employeurs : Adopter - Adapter - Améliorer ;
- Ne jamais perdre de vue la finalité recherchée : l’efficience (faire en sorte qu’un minimum d’efforts produise un maximum de résultats).
Conseils aux employeurs
- Reconnaître que, dans un contexte de mondialisation, on ne peut plus évoluer en vase clos ; la présence de gestionnaires immigrants dans une organisation permet de sensibiliser l’organisation à d’autres façons de faire ;
- Il s’ensuit que l’apport des gestionnaires immigrants est fondamental en vertu de leur regard différent sur les problèmes et les solutions et ce, même s’il s’accompagne de défis aux plans de la communication et de leur intégration ;
- Recruter et intégrer des gestionnaires immigrants constitue donc un atout pour une organisation, à plus forte raison si celle-ci a des ramifications internationales.
Pour en savoir plus
Partenaires de l’Ordre
